Connaissez-vous les principales enseignes hôtelières en France ?

Le marché des enseignes hôtelières continue de se diversifier en 2026. Aux marques historiques s’ajoutent de nouveaux concepts, tandis que les grands groupes développent des modèles plus souples pour répondre aux attentes des propriétaires et investisseurs.

Les soft brands et collections poursuivent notamment leur montée en puissance, permettant à des hôtels de conserver une identité forte tout en bénéficiant de la distribution, des outils et des programmes de fidélité d’un grand groupe. C’est notamment le cas de MGallery Collection, avec de nouvelles adresses comme Bel Hôtel Oléron Thalasso & Spa – MGallery Collection, ou de Handwritten Collection, qui poursuit son développement en France avec notamment YOU Hôtel Amiens – Handwritten Collection et Château de Mazan – Handwritten Collection.

Chez Louvre Hotels Group, l’évolution passe également par une segmentation plus fine de ses marques. Campanile déploie désormais les labels PRIME et NATURE, avec notamment Campanile Prime Porte d’Italie et Campanile NATURE Rodez. Le groupe développe parallèlement TULIP Hotels & Residences, avec de premières adresses comme TULIP Hotels & Residences – Valence Sud Guilherand-Granges et TULIP Hotels & Residences – Marseille Aubagne.

Hilton accélère également le développement de ses marques en France, notamment avec Spark by Hilton, à l’image du Spark by Hilton Lyon Ouest. Hampton by Hilton poursuit parallèlement son implantation sur le marché français.

Enfin, de nouveaux concepts apparaissent, à l’image de GLINT, Hostel & Suites, la nouvelle marque hybride lifestyle développée par Honotel, à la croisée de l’hôtellerie, de l’hostel et des nouveaux lieux de vie. Découvrir GLINT, Hostel & Suites sur Stratégie Hôtel

En parallèle, les réseaux d’hôteliers indépendants conservent un poids majeur sur le marché français. Le Groupe Logis Hôtels poursuit notamment sa croissance avec plus de 120 nouvelles adresses annoncées en 2026, tandis que près de 320 établissements Teritoria sont désormais intégrés à son Guide 2026. 

Le paysage hôtelier français est d’une richesse exceptionnelle : groupes internationaux, réseaux coopératifs, enseignes volontaires ou concepts hybrides entre hôtellerie et long séjour.
Pour un investisseur ou un exploitant, bien comprendre ces modèles est essentiel avant de s’engager dans un partenariat de franchise, d’affiliation ou de gestion.

Chaque enseigne dispose d’un positionnement propre, d’un modèle contractuel spécifique et d’un niveau de notoriété différent.
Selon votre typologie d’actif, votre clientèle et vos ambitions de développement, le bon choix peut transformer la rentabilité et la valeur de votre hôtel.

Le marché hôtelier et para-hôtelier français est dominé par plusieurs grands groupes internationaux et réseaux nationaux, chacun avec ses propres modèles économiques : franchise, gestion, affiliation, association ou coopérative.
Leur portefeuille couvre l’ensemble des segments du marché : économique, milieu de gamme, haut de gamme et long séjour.

Avant de choisir une enseigne ou de repenser le positionnement d’un établissement, il est essentiel de connaître les principaux groupes opérant en France et leurs logiques d’exploitation.

Le marché hôtelier et para-hôtelier français est dominé par quelques grands groupes internationaux et réseaux nationaux, chacun disposant d’un modèle économique spécifique (franchise, gestion, affiliation, association ou coopérative) et d’un portefeuille de marques couvrant différents segments : économique, milieu de gamme, haut de gamme ou long séjour

Accor est le groupe hôtelier leader en France et l’un des principaux acteurs mondiaux de l’hospitalité. Son portefeuille compte aujourd’hui plus de 45 marques dans le monde, couvrant l’ensemble des segments, de l’économique au luxe, avec une présence particulièrement importante en France à travers des établissements majoritairement exploités sous contrat de franchise.

Parmi les enseignes les plus répandues ou en développement sur le marché français figurent notamment hotelF1, ibis budget, ibis, ibis Styles, greet, Mercure, Novotel, TRIBE, Pullman et Sofitel, auxquelles s’ajoutent des marques lifestyle comme Mama Shelter et JO&JOE.

Le groupe développe également fortement ses collections et marques de conversion, permettant notamment à des hôtels indépendants de conserver davantage leur identité tout en bénéficiant de l’écosystème Accor. C’est le cas de MGallery Collection et, plus récemment, de Handwritten Collection, dont le développement s’accélère en France.

Louvre Hotels Group, filiale du groupe chinois Jin Jiang International, est l’un des principaux groupes hôteliers présents en France et un acteur majeur à l’international. Le groupe développe et exploite ses établissements à travers différents modèles, notamment la franchise et la gestion, avec un portefeuille couvrant principalement les segments économique, midscale et premium.

En France, ses principales enseignes sont Première Classe, Kyriad Direct, Kyriad, Campanile et Golden Tulip. Le groupe fait également évoluer son offre avec le déploiement des labels Campanile PRIME et Campanile NATURE, qui viennent décliner la marque selon différents concepts et environnements.

La famille Kyriad évolue elle aussi avec l’apparition de Kyriad ECO, nouvelle marque économique 2 étoiles pensée comme une solution de conversion agile. Elle vient compléter l’architecture de la gamme, avec une montée en puissance progressive sur le segment aujourd’hui occupé notamment par Kyriad Direct, aux côtés de Kyriad sur le 3 étoiles et de Kyriad PRESTIGE sur le 4 étoiles. Louvre Hotels Group vise 50 établissements Kyriad ECO d’ici fin 2026. 

Louvre Hotels Group développe parallèlement TULIP Hotels & Residences, une nouvelle offre associant hébergement hôtelier et séjours prolongés, avec de premières ouvertures en France en 2026.

Enfin depuis fin 2023, Louvre Hotels Group déploie un plan stratégique visant à positionner ses principales marques dans le top 3 de leur segment, avec 80 % du parc rénové d’ici 2028. En France, le groupe ambitionne parallèlement de signer plus de 200 nouveaux hôtels entre 2024 et 2028.

Radisson Hotel Group est l’un des grands groupes hôteliers internationaux et appartient également à Jin Jiang International. Présent en France sur les segments upscale, premium et luxe, le groupe poursuit son développement à travers différents modèles de franchise, management et affiliation.

Son portefeuille présent sur le marché français comprend notamment Radisson Blu, Radisson, Radisson RED et Radisson Collection, avec des établissements implantés aussi bien dans les grandes métropoles que dans certaines destinations loisirs.

Le groupe développe également Radisson Individuals, sa marque de conversion destinée aux hôtels souhaitant conserver leur identité et une plus grande indépendance tout en bénéficiant de la distribution et de l’écosystème Radisson Hotel Group. Une stratégie qui s’inscrit pleinement dans la montée en puissance des collections et soft brands observée ces dernières années.

Best Western Hotels & Resorts est une coopérative qui fonctionne sur un modèle d’affiliation, permettant aux hôteliers indépendants d’intégrer une marque reconnue tout en conservant leur autonomie. Le groupe fédère plus de 300 établissements en France, avec ses marques Best Western, Best Western Plus, Best Western Premier, BW Premier Collection, BW Signature Collection, Sure Hotel by Best Western et Sure Hotel Collection.

Le réseau Best Western connaît un début d’année 2026 particulièrement dynamique avec 12 nouveaux établissements et plus de 600 chambres intégrés au cours du seul premier semestre. Best Western France ambitionne de dépasser les 30 ouvertures sur l’ensemble de l’année 2026, ce qui constituerait un rythme de développement record pour le réseau.

IHG (InterContinental Hotels Group) opère, gère ou franchise des hôtels en France et dans le monde. Le groupe propose des contrats d’affiliation ou de franchise selon le segment, avec des enseignes telles que Holiday Inn, Holiday Inn Express, Crowne Plaza et InterContinental.

Marriott International est un acteur mondial de premier plan, dont le modèle repose en grande partie sur la franchise et la gestion. En France, le groupe est présent à travers des enseignes comme Courtyard by Marriott, Moxy et Sheraton.

Hilton est aujourd’hui l’un des leaders mondiaux de l’hôtellerie, avec plus de 9 000 établissements répartis dans 143 pays et territoires à travers le monde. 

Présent en France sur différents segments de marché, Hilton poursuit son développement avec un portefeuille allant de l’hôtellerie accessible au luxe.

Le groupe est notamment présent à travers Spark by Hilton, nouvelle marque accessible en développement en France, Hampton by Hilton, Hilton Garden Inn, DoubleTree by Hilton et son enseigne historique Hilton Hotels & Resorts.

Sur les segments premium, lifestyle et luxe, Hilton développe également Canopy by Hilton, ainsi que ses collections Tapestry Collection by Hilton, Curio Collection by Hilton et LXR Hotels & Resorts, auxquelles s’ajoute Waldorf Astoria Hotels & Resorts sur le segment luxe.

Le développement récent de Spark by Hilton et la montée en puissance de ses différentes collections illustrent notamment la volonté du groupe d’élargir son implantation en France avec des modèles et positionnements adaptés à différents profils d’établissements.

Originaire des Pays-Bas, CitizenM a bouleversé l’hôtellerie urbaine avec un modèle lifestyle hautement digitalisé. Ses hôtels, au design avant-gardiste, reposent sur l’automatisation des services et une expérience client personnalisée via la technologie.

Groupe français, B&B HOTELS est devenu l’un des acteurs majeurs de l’hôtellerie économique en Europe. Son modèle repose sur une offre standardisée privilégiant un rapport qualité-prix maîtrisé, le confort essentiel et un maillage territorial dense.

Historiquement développé sur un modèle majoritairement intégré, le groupe accélère également son développement en franchise, qui occupe désormais une place croissante dans sa stratégie. B&B HOTELS s’appuie ainsi sur un réseau de partenaires franchisés en France et entend poursuivre le développement de ce modèle auprès d’entrepreneurs et d’investisseurs hôteliers. 

Avec désormais plus de 900 hôtels dans 19 pays, après avoir triplé son réseau en dix ans, B&B HOTELS affiche l’ambition d’atteindre 3 000 établissements au cours de la prochaine décennie. Son expansion européenne s’accélère encore en 2026, notamment à travers un partenariat portant sur le développement de 30 nouveaux hôtels dans six pays.

En France, le maillage continue également de progresser avec notamment l’ouverture en juin 2026 du premier B&B HOTEL en Corse, à Bastia, confirmant la poursuite de la densification du réseau sur son marché historique.

Brit Hotel est un réseau volontaire français qui fédère environ 180 hôtels indépendants de 2 à 4 étoiles sur l’ensemble du territoire. Son modèle permet aux hôteliers de conserver leur identité et leur autonomie de gestion, tout en bénéficiant de la puissance commerciale, des outils de distribution et des services mutualisés du réseau.

L’offre est structurée autour de trois gammes, Brit Hotel Essentiel, Confort et Privilège, couvrant les segments économique à supérieur. Le réseau accompagne également ses adhérents sur la commercialisation, le digital, le revenue management, les achats, la rénovation ou encore le développement des clientèles groupes et corporate.

Brit Hotel poursuit aujourd’hui son développement national et affiche l’ambition d’atteindre 220 établissements à horizon 2027, tout en conservant un modèle fondé sur l’indépendance des hôteliers et une faible standardisation des établissements.

The Originals Human Hotels & Resorts est une coopérative hôtelière française réunissant plus de 300 hôteliers indépendants. Son modèle permet aux adhérents de conserver leur autonomie et l’identité propre de leur établissement, tout en bénéficiant d’une marque commune, d’outils de distribution, de communication et de services mutualisés.

Le réseau s’organise autour de plusieurs catégories couvrant différents positionnements : The Originals Access, The Originals City, The Originals Boutique, The Originals Relais, The Originals Residence et The Originals Collection. Cette segmentation permet d’accueillir aussi bien des établissements économiques et urbains que des hôtels de charme, des résidences et des adresses plus haut de gamme.

La coopérative poursuit parallèlement le développement de ses services pour accompagner la performance commerciale de ses adhérents, tout en conservant un modèle fondé sur l’indépendance des hôteliers et la singularité de leurs établissements.

Contact Hôtels est un réseau français d’hôteliers indépendants qui mise sur la proximité, l’agilité et la mutualisation des outils, tout en laissant à chaque établissement son identité et son autonomie de gestion.

Le réseau accompagne ses adhérents à travers des solutions technologiques et commerciales, une plateforme de réservation commune et des outils destinés à favoriser la vente directe.

Contact Hôtels se distingue également par son programme de fidélité Cash & Smile, historiquement construit autour du cashback, particulièrement adapté aux clientèles affaires et régulières.

Adonis Hôtels & Résidences est un réseau d’établissements présent en filiale, affiliation, gestion et location-gérance, sur le segment économique, milieu de gamme et long séjour. Le groupe exploite des hôtels et résidences touristiques en France métropolitaine, à Saint-Martin et en Corse.

Partenaire de Louvre Hotels Group, Hôtels & Préférence est une chaîne volontaire française fédérant des établissements indépendants de charme et de luxe. Le modèle repose sur une affiliation souple, axée sur la visibilité et la distribution internationale, plutôt que sur une franchise standardisée.

Acteur historique de l’hôtellerie indépendante, le Groupe Logis Hôtels s’est profondément transformé pour devenir un groupe multimarques couvrant aujourd’hui une large partie du marché, de l’hôtellerie traditionnelle et territoriale aux établissements urbains, premium et haut de gamme. Son modèle permet aux propriétaires de conserver leur indépendance tout en bénéficiant de la distribution, des outils, des services et de la puissance commerciale du réseau.

Son portefeuille s’articule désormais autour de Logis Hôtels, Cit’Hôtel, Urban Style, Demeures & Châteaux et Singuliers Hôtels, auxquels s’ajoute désormais Teritoria, positionnée sur les hôtels de charme, la gastronomie et l’hospitalité durable.

Le groupe connaît une forte dynamique en 2026, avec plus de 120 nouvelles adresses annoncées et l’intégration de près de 320 établissements Teritoria. Cette évolution renforce considérablement son positionnement auprès des hôteliers indépendants, avec une offre capable de répondre à des établissements aux profils et positionnements de plus en plus diversifiés

Eklo est une enseigne française éco-responsable proposant des hébergements hybrides (chambres, dortoirs, studios). Son modèle valorise le développement durable, la convivialité et des prix accessibles, adaptés aux clientèles loisirs et affaires.

Réseau d’hôteliers-restaurateurs indépendants spécialisés dans l’accueil de groupes et mini-groupes en France. Il fonctionne comme un réceptif national, mutualisant la commercialisation des séjours packagés.

Chaîne volontaire d’hôteliers indépendants positionnée sur le segment économique. Elle propose des établissements simples et fonctionnels, orientés voyage d’affaires et étapes routières.

Groupe hôtelier français opérant sous un modèle mixte (franchise et gestion). Il vise une clientèle affaires et loisirs économique à milieu de gamme, avec un fort maillage régional.

Enseigne française d’hôtels économiques modernes, fondée à Clermont-Ferrand. Elle se distingue par son concept standardisé et indépendant, axé sur le confort, l’espace et la simplicité.

Réseau français d’hôteliers indépendants en franchise souple, couvrant le segment économique et moyen de gamme. Le groupe met en avant la proximité, la flexibilité et la modernité des équipements.

Le groupe Noemys, acteur français récent, développe un réseau d’hôtels et de résidences exploités en gestion ou en affiliation, à l’intersection de l’hôtellerie classique et des appart’hôtels.

OKKO Hotels est une enseigne française positionnée sur le haut de gamme accessible, avec un concept urbain, contemporain et très identifiable. Le groupe mise sur une expérience simplifiée mais premium, centrée sur le confort, la qualité des espaces et une forte convivialité.

Son concept repose notamment sur Le Club, espace commun emblématique pensé comme un véritable lieu de vie pour travailler, se restaurer ou se détendre tout au long de la journée. Les établissements se distinguent également par une identité design homogène et une offre volontairement épurée.

Développé majoritairement en gestion directe, OKKO Hotels poursuit son implantation dans les grandes métropoles françaises avec un positionnement à mi-chemin entre hôtellerie lifestyle et business haut de gamme.

Groupe familial breton, Oceania Hotels exploite une quarantaine d’hôtels en gestion directe, positionnés sur le milieu et haut de gamme. Son ADN repose sur l’ancrage local, le design contemporain et un haut niveau de confort.

Cowool est un concept français d’hospitalité hybride mêlant coliving, coworking et hébergement hôtelier, avec une offre pensée aussi bien pour les courts séjours que pour les séjours prolongés.

Ses établissements combinent appartements ou chambres, espaces de coworking, restauration, fitness et lieux de vie partagés, afin de répondre aux usages des voyageurs d’affaires, télétravailleurs, étudiants et clientèles en mobilité.

Le modèle repose sur une forte dimension servicielle et communautaire, avec une gestion centralisée et une attention particulière portée à la flexibilité des séjours, à la convivialité et à la mixité des usages. Cowool se positionne ainsi à la croisée de l’hôtellerie, de la résidence et du coliving.

Nouvelle enseigne et nouveau concept, Jost Hotels se positionne sur le segment lifestyle et communautaire. Son concept hybride associe hébergement, coworking et restauration conviviale, ciblant les voyageurs urbains et les nouvelles générations.

Acteur historique du luxe hôtelier français, le Groupe Barrière exploite ses hôtels, restaurants et casinos en gestion directe. Ses établissements emblématiques, comme Le Majestic ou Le Fouquet’s, associent hébergement haut de gamme, gastronomie et bien-être.

Le groupe JOA développe une offre hôtelière intégrée à ses complexes de loisirs, combinant hébergement, restauration et jeux. Ses hôtels se positionnent sur le segment milieu à haut de gamme.

Relais & Châteaux est une association française à dimensioninternationale réunissant 580 hôtels et restaurants indépendants dans 65 pays. Son modèle d’affiliation très sélectif repose sur l’indépendance et la singularité de chaque Maison, avec une attention particulière portée à l’art de vivre, à la gastronomie, à l’ancrage territorial et à une hospitalité haut de gamme.

Le réseau poursuit régulièrement l’enrichissement de sa collection : 34 nouvelles Maisons l’ont rejoint en 2025, dont en France l’Hôtel Les Roches au Lavandou et le Domaine du Mouflon d’Or à Zonza. La dynamique se poursuit en 2026 avec de nouvelles admissions, dont Megève Bois à Megève, intégré à la collection en juillet.

Fondé par Alain Ducasse, Les Collectionneurs fédère des hôtels et restaurants de charme indépendants, autour d’un modèle d’affiliation souple alliant visibilité, partage et liberté d’exploitation.

Le marché français des appart’hôtels et résidences de tourisme s’appuie sur des modèles mixtes (gestion, franchise ou affiliation), où la flexibilité, l’hybridation et la durée de séjour sont au cœur du concept.
Les principaux acteurs présents sont Appart’City, Adagio (coentreprise entre Accor et Pierre & Vacances), Odalys City, Pierre & Vacances, Nemea, Zenitude, Residhome, Residhotel, Citadines (groupe The Ascott Limited), Séjours & Affaires,Garden City, Vacancéole, Ténéo Apparthotels, Terres de France, Goélia, MMV, Belambra Clubs et Club Med.

Stratégie Hôtel accompagne les propriétaires et investisseurs dans leurs réflexions de mise sous enseigne, de changement de franchise ou de repositionnement en indépendant, auprès des principaux groupes et réseaux hôteliers : Accor, Louvre Hotels Group, Hilton, Marriott, IHG, Radisson, Best Western, Logis Hôtels, Brit Hotel, The Originals Hotels, Contact Hôtels, Akena ou encore Hôtels & Préférence.

L’accompagnement s’adresse également aux propriétaires de résidences de tourisme et d’appart’hôtels, avec une analyse comparative des principaux opérateurs et enseignes du secteur : Appart’City, Odalys, Pierre & Vacances, Nemea, Zenitude, Adagio, Residhome, Citadines, Séjours & Affaires, Vacancéole ou Terres de France.

Grâce à sa connaissance des enseignes, de leurs positionnements et de leurs différents modèles économiques, Stratégie Hôtel accompagne les propriétaires et investisseurs dans la comparaison des solutions de franchise, de gestion ou d’affiliation, mais également dans l’opportunité de conserver ou retrouver une exploitation indépendante.

L’objectif : identifier la solution la plus cohérente avec l’établissement, son marché local, son environnement concurrentiel, les investissements nécessaires et les objectifs de son propriétaire.

La bonne enseigne n’est pas nécessairement la plus connue : c’est celle dont le positionnement, la distribution, les coûts et les exigences sont les plus cohérents avec l’établissement, son marché local et les objectifs de son propriétaire.

Vous envisagez d’intégrer une enseigne, de changer de franchise ou de repositionner votre hôtel ?

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