Pourquoi Okko Hotels abandonne les hôtels d’aéroport pour privilégier les centres urbains

aux hôtels d'aéroport pour se concentrer sur les villes secondaires, offrant une expérience plus authentique et durable

Dans une industrie hôtelière où la présence près des grands hubs de transport est souvent un gage de succès, Okko Hotels adopte une approche différente concernant les hôtels d’aéroport. La chaîne hôtelière française a récemment décidé de ne plus investir dans les hôtels situés à proximité des aéroports. Ce choix marque un tournant stratégique et illustre la volonté d’Okko Hotels de se concentrer sur des implantations en villes secondaires, favorisant une expérience plus authentique et connectée aux besoins des voyageurs.

L’abandon des hôtels d’aéroport : un pari audacieux

Expansion vers des villes secondaires et franchise

En renonçant aux hôtels d’aéroport, Okko Hotels adopte une position à contre-courant des grandes chaînes hôtelières. Selon Solenne Ojea-Devys, directrice générale d’Okko Hotels, la raison principale de cette décision réside dans l’inadéquation entre les besoins des voyageurs d’aujourd’hui et l’offre des hôtels aéroportuaires. Alors que ces établissements sont souvent associés à des séjours de courte durée, Okko préfère miser sur des emplacements où l’expérience client peut être plus enrichissante.

La clientèle d’affaires, autrefois cœur de cible des hôtels d’aéroport, recherche aujourd’hui davantage de flexibilité et de confort dans des environnements qui favorisent des séjours plus agréables. En réponse, Okko Hotels a décidé de se tourner vers des villes secondaires en pleine expansion, offrant des options de séjour qui allient modernité et accessibilité​.

Un focus sur les villes secondaires pour répondre aux nouvelles attentes

La nouvelle stratégie d’Okko Hotels repose sur une implantation dans des villes secondaires à fort potentiel. Cette orientation permet de répondre à la demande croissante des voyageurs en quête de séjours authentiques. Ceux qui veulent se tenir loin de l’agitation des grands centres urbains et des zones aéroportuaires. Ces villes, souvent sous-estimées, représentent un terrain fertile pour des hôtels au concept novateur comme Okko, qui allient design, confort et simplicité.

Ce positionnement permet également à Okko Hotels de se démarquer dans un marché concurrentiel, en attirant une clientèle plus diversifiée, composée aussi bien de voyageurs d’affaires que de touristes souhaitant découvrir des destinations moins fréquentées.

Les avantages financiers et opérationnels d’un recentrage sur les centres urbains

Outre l’aspect expérience client, Okko Hotels voit également des avantages financiers dans son retrait des hôtels d’aéroport. Les coûts d’exploitation dans les villes secondaires sont généralement inférieurs à ceux des zones aéroportuaires ou des centres des grandes villes. De plus, ces emplacements permettent à la chaîne de bénéficier d’une plus grande flexibilité dans la gestion de ses opérations. Tout en renforçant sa mission de développement durable.

Cette stratégie à long terme vise à garantir un retour sur investissement plus élevé, tout en offrant à la clientèle des séjours personnalisés et adaptés à leurs besoins. Okko Hotels prouve ainsi que l’implantation en dehors des grandes infrastructures de transport peut être un levier de croissance durable

Stratégie d’expansion durable et impact carbone

Dans le cadre de son engagement RSE, Okko Hotels a pris une décision marquante : la expansion Okko Hotels exclut désormais les implantations dans des zones aéroportuaires. Ce choix vise à réduire leur empreinte carbone en limitant le bilan Scope 3, associé aux vols des clients. Cette orientation montre que la marque privilégie une croissance durable. Même si cela implique de renoncer à certaines opportunités de marché.

Expansion internationale : un nouveau cap pour Okko

L’expansion Okko Hotels ne se limite pas à la France. La marque envisage des ouvertures à Madrid, Barcelone, Rome, et Londres. Ce développement à l’international fait partie de leur stratégie pour atteindre 30 hôtels d’ici 2030. Tout en respectant leurs engagements en matière de RSE et en continuant à promouvoir une expansion réfléchie et durable.

Le choix Okko Hôtels

Le choix d’Okko Hotels de faire une croix sur les hôtels d’aéroport illustre la volonté de la chaîne de se concentrer sur des destinations plus intimistes, tout en offrant une expérience client différenciée. En misant sur les villes secondaires, Okko Hotels se positionne comme un acteur innovant, prêt à répondre aux attentes d’une clientèle moderne en quête de séjours plus authentiques et accessibles. Cette stratégie audacieuse témoigne de l’ambition du groupe à s’ancrer durablement dans le paysage hôtelier français.

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