Exploitation & optimisation
Développez durablement la performance de votre hôtel grâce à un accompagnement stratégique adapté à vos objectifs.
Développer la performance de votre établissement
Chaque hôtel possède ses propres enjeux.
Selon votre localisation, votre clientèle, votre enseigne ou vos ambitions, les priorités ne seront pas les mêmes. Certains établissements chercheront à augmenter leur chiffre d’affaires, d’autres à réduire leurs charges, préparer une transmission ou encore améliorer leur efficacité opérationnelle.
Notre rôle consiste à analyser vos besoins, identifier les principaux leviers d’amélioration et vous orienter vers les spécialistes les plus compétents.
Les principaux projets stratégiques d’un hôtel
> Cession & acquisition
La vente ou l’acquisition d’un hôtel constitue une étape majeure dans la vie d’un établissement. Valorisation de l’actif, recherche d’acquéreurs, analyse des opportunités ou accompagnement à la négociation : nous vous accompagnons tout au long de votre projet.
> Mandat de gestion
Vous souhaitez confier l’exploitation de votre établissement à un opérateur spécialisé ? Nous vous aidons à identifier les gestionnaires les plus adaptés à votre positionnement et à vos objectifs de rentabilité.
> Repositionnement ou choix d’enseigne
Choisir ou changer d’enseigne représente une décision stratégique qui influence durablement les performances de votre hôtel. Nous vous accompagnons dans l’analyse des différentes solutions disponibles afin d’identifier le partenaire le plus pertinent.
Les principaux leviers d’optimisation de votre exploitation
> Revenue Management
La stratégie tarifaire constitue l’un des principaux leviers de création de valeur d’un hôtel. Une politique de prix adaptée permet d’améliorer simultanément le taux d’occupation, le RevPAR et la rentabilité globale de l’établissement.
> Courtage en assurances
Les contrats d’assurance représentent souvent une charge importante. Une analyse de vos garanties permet fréquemment d’obtenir de meilleures conditions tarifaires tout en conservant une couverture adaptée aux risques de votre activité.
> Performance énergétique
Réduire les consommations énergétiques permet non seulement de diminuer les charges d’exploitation mais également d’améliorer la compétitivité de votre établissement et d’anticiper les évolutions réglementaires.
> Subventions et financements
Travaux de rénovation, modernisation des équipements ou amélioration énergétique peuvent bénéficier de dispositifs d’aides spécifiques. Nous vous orientons vers les solutions de financement adaptées à votre projet.
> Dégrèvement foncier
Certaines erreurs de classement ou d’évaluation peuvent conduire à une taxation excessive. Une analyse approfondie permet parfois d’obtenir un dégrèvement et de réduire durablement vos charges foncières.
> Digitalisation
De la gestion hôtelière aux outils de pilotage (PMS, Channel Manager, Booking Engine, CRS, RMS, CRM, GMAO…), identifions les solutions digitales les plus adaptées pour gagner en efficacité opérationnelle, améliorer l’expérience client et accompagner le développement de votre établissement.
Un accompagnement adapté à chaque hôtel
Chez Stratégie Hôtel, nous ne réalisons pas directement l’ensemble de ces prestations.
Notre rôle consiste à comprendre votre projet, à qualifier précisément vos besoins et à identifier les entreprises les plus compétentes pour vous accompagner.
Grâce à notre connaissance du marché hôtelier et à notre écosystème d’entreprises référencées, nous vous aidons à trouver les partenaires les plus adaptés, qu’il s’agisse de préparer une cession ou une acquisition, de rechercher un gestionnaire, de comparer plusieurs enseignes, d’optimiser votre exploitation, de financer un projet, de réduire certains postes de dépenses ou encore d’améliorer la performance énergétique de votre établissement.
Chaque mission est abordée de manière indépendante, avec un seul objectif : vous faire gagner du temps, sécuriser vos décisions et vous permettre d’accéder rapidement aux expertises les plus pertinentes pour votre projet.
Pourquoi faire appel à Stratégie Hôtel ?
L’hôtellerie est un secteur où les décisions stratégiques sont nombreuses et souvent complexes.
Plutôt que de solliciter plusieurs interlocuteurs sans garantie de résultat, Stratégie Hôtel vous apporte une vision globale de votre projet et vous oriente vers les entreprises les plus pertinentes selon vos besoins, votre budget et vos objectifs.
Vous bénéficiez ainsi d’un interlocuteur unique capable de coordonner les différentes expertises nécessaires à la réussite de votre projet.