Beev : bornes de recharge pour accélérer la transition énergétique de votre établissement

Chez Stratégie Hôtel, nous accompagnons les hôteliers dans leur transition énergétique. Dans cet article, notre partenaire Beev partage son expertise sur l’installation de bornes de recharge dans les hôtels. Ce guide opérationnel vous accompagne à chaque étape : obligations réglementaires, impacts sur l’EBE, leviers de différenciation, CAPEX, subventions mobilisables et exploitation post-installation. Découvrez comment transformer cette mise en conformité réglementaire en opportunité stratégique et économique.

Directeurs d’hôtel, multi-propriétaires, asset managers, foncières, franchisés, investisseurs : la transition énergétique de vos actifs hôteliers ne relève plus de l’anticipation, mais de la performance immédiate. Vous souhaitez renforcer l’attractivité de vos établissements, renforcer votre positionnement RSE et ajuster vos CAPEX ? C’est le moment d’agir.

La Loi d’Orientation des Mobilités (LOM) impose, à partir du 1er janvier 2025, l’équipement des parkings hôteliers de plus de 20 places avec un minimum de 5 % de bornes de recharge, dont une dédiée PMR. Cette obligation concerne aussi bien les établissements en exploitation que les projets de rénovation ou d’acquisition.

Installer des bornes de recharge ne relève pas uniquement du respect réglementaire. C’est aussi un levier d’amélioration de l’expérience client, de génération de revenus additionnels, et un atout dans la valorisation de vos actifs hôteliers à court et moyen terme.

L’électromobilité s’impose comme un critère décisif dans les parcours clients et dans les politiques de flotte des entreprises. La transition énergétique devient une composante opérationnelle de la stratégie commerciale et patrimoniale des établissements.

Positionner un hôtel comme « EV-friendly », c’est :

• Capturer une clientèle à pouvoir d’achat élevé, adepte d’un tourisme durable.
• Répondre aux attentes des corporate accounts et des voyageurs d’affaires.
• Différencier son offre dans un CompSet homogène.
• Étoffer son mix revenus grâce à la monétisation des recharges.
• S’aligner avec les engagements RSE exigés par les donneurs d’ordre et centrales de réservation.

Et surtout, c’est proposer un service devenu essentiel pour une part croissante de la clientèle. Selon l’Avere-France, la France compte aujourd’hui plus de 1,6 million de véhicules électriques en circulation. Le besoin de recharger sur le lieu d’hébergement devient un critère de choix — au même titre que le Wi-Fi ou le petit-déjeuner.

Spécialiste reconnu de la mobilité électrique, Beev est un partenaire de confiance pour les professionnels de l’hôtellerie. Sa force réside dans une approche spécifique aux enjeux du secteur : compréhension des contraintes d’exploitation, de la gestion multi-sites, et de la logique d’investissement à long terme.

« Beev nous a permis de transformer une obligation réglementaire en avantage concurrentiel concret. » – Direction OTTO Catering

Grâce à Beev, plusieurs groupes et établissements indépendants comme Recma ont pu déployer des bornes sans perturber l’exploitation, tout en maîtrisant les coûts et les délais.

La loi LOM impose aux hôtels de plus de 20 places de parking :

• 5 % minimum de places équipées en bornes de recharge électrique
• 1 place PMR électrifiée au minimum

Pour les bâtiments neufs ou rénovés, ou à usage mixte non résidentiel, les taux passent à 20 %, avec au moins 2 % en PMR. Ces exigences ont un impact direct sur la stratégie d’aménagement et le budget travaux. Le non-respect peut entraîner des sanctions, mais surtout un déclassement concurrentiel sur un marché en tension.

La loi  LOM impose aux hôtels de plus de 20 places de parking :

• 5 % minimum de places équipées en bornes de recharge électrique
• 1 place PMR électrifiée au minimum

Pour les bâtiments neufs ou rénovés, ou à usage mixte non résidentiel, les taux passent à 20 %, avec au moins 2 % en PMR. Ces exigences ont un impact direct sur la stratégie d’aménagement et le budget travaux. Le non-respect peut entraîner des sanctions, mais surtout un déclassement concurrentiel sur un marché en tension.

1. Évaluation initiale : prise de contact avec un facilitateur Stratégie Hôtel, qui qualifie votre besoin et votre configuration.
2. Visite technique : Beev intervient sur site pour évaluer la faisabilité et préconiser les bons équipements.
3. Chiffrage et accompagnement subvention : un devis clair, accompagné du montage du dossier ADVENIR ou autre aide applicable.
4. Installation certifiée IRVE : travaux planifiés sans interruption de l’exploitation, avec test de conformité.
5. Mise en service : paramétrage, affichage, sensibilisation des équipes de réception.
6. Suivi et maintenance : tableau de bord, indicateurs de performance, hotline Beev disponible en cas de besoin.

• Supervision : tableau de bord, suivi conso, alertes techniques
• Facturation : au forfait, au temps ou au kWh, selon votre politique tarifaire
• Communication : affichage en réception, QR code en chambre, intégration dans l’app client
• Maintenance : contrat avec engagement de disponibilité et délai d’intervention (SLA)

Dans une logique multi-sites, la gestion centralisée est indispensable pour garantir l’homogénéité des standards et faciliter les reportings consolidés (notamment ESG).

✅ Vous pilotez un ou plusieurs établissements ? Nos facilitateurs vous accompagnent dans votre projet d’équipement. Contactez Stratégie Hôtel pour être mis en relation avec un expert Beev.