Adagio lance son plan stratégique FIRST pour accélérer sa croissance d’ici 2030

Le 14 mai 2025, Adagio, spécialiste européen de l’appart’hôtellerie, a dévoilé son plan stratégique FIRST. Ce plan de développement Adagio fixe la feuille de route de la marque jusqu’en 2030. Il répond à une ambition claire : devenir la référence du séjour longue durée urbain en Europe. Cette stratégie Adagio 2025-2030 s’appuie sur l’élargissement du réseau, la modernisation des établissements et une offre segmentée.

Dans le cadre du plan stratégique FIRST, Adagio projette :

• L’ouverture de 50 nouveaux aparthotels

• Une présence portée à 180 établissements dans 25 pays

• Un parc de 20 000 appartements, répartis sur trois gammes :

  • Adagio Access (entrée de gamme)

  • Adagio Original (milieu de gamme)

  • Adagio Premium (haut de gamme)

• Un objectif de chiffre d’affaires à 700 millions d’euros (contre 460 M€ en 2024)

Cette croissance Adagio vise à consolider sa place sur le marché de l’Extended Stay, un segment en plein essor en Europe.

La stratégie Adagio 2025-2030 repose sur quatre piliers :

• Clients : améliorer l’expérience avec une montée en gamme, des services personnalisés, des espaces communs repensés

• Collaborateurs : formation continue et valorisation interne des équipes

• Partenaires : devenir la marque de référence auprès des investisseurs et opérateurs du marché Extended Stay

• Actionnaires : assurer une croissance durable avec des performances financières renforcées

Le plan stratégique FIRST prévoit une modernisation profonde du réseau existant. Adagio s’engage à rénover 75 % de ses établissements d’ici 2030. Cette démarche suit la tendance observée chez les grands groupes hôteliers comme Accor, qui pilote actuellement la rénovation de 130 hôtels en Europe.

Objectifs de la rénovation Adagio :

• Amélioration de l’expérience client

• Mise à niveau des standards environnementaux

• Montée en gamme des produits existants

• Déploiement généralisé de certifications durables :

  • Clef Verte

  • Label Accueil Vélo

Dans son plan de développement 2025-2030, Adagio mise sur la digitalisation de son modèle :

• Objectif : 30 % de chiffre d’affaires généré via les canaux directs (site web, plateformes propriétaires)

• Amélioration de la rentabilité via la maîtrise des coûts de distribution

• Optimisation de l’expérience client en ligne

La stratégie Adagio 2025-2030 accorde une attention particulière à la clientèle professionnelle :

• Viser 35 % du chiffre d’affaires via le segment affaires (contre 29 % actuellement)

• Présence renforcée sur les plateformes B2B :

  • HRS

  • CDS

  • HCorpo

• Déploiement d’offres spécifiques pour les longs séjours professionnels

Le plan stratégique FIRST s’inscrit dans une dynamique de croissance du segment Extended Stay :

• Hausse constante des séjours de plus de 7 nuits dans les métropoles européennes

• Publics visés : consultants, familles relogées, télétravailleurs en mobilité, étudiants internationaux

• Rentabilité supérieure à l’hôtellerie classique, avec un panier moyen plus élevé et un taux d’occupation plus stable

Adagio cible un développement équilibré :

• Marchés historiques à consolider :

  • France

  • Royaume-Uni

  • Allemagne

  • Autriche

  • Suisse

• Nouveaux marchés porteurs :

  • Europe de l’Est (ex. : Pologne, Roumanie)

  • Europe du Sud (ex. : Espagne, Italie)

  • Afrique, avec une ouverture récente à Abidjan

Le plan stratégique FIRST renforce l’attractivité d’Adagio auprès des partenaires investisseurs :

• Modèle de résidence hôtelière meublée avec services

• Formules flexibles d’exploitation : franchise, mandat de gestion, bail

• Rentabilité stable : coûts opérationnels optimisés, durée moyenne de séjour élevée

• Accompagnement à chaque étape du projet : conception, marketing, exploitation

Adagio bénéficie de la puissance combinée de deux acteurs majeurs :

• Accor (distribution, fidélisation, technologie)

• Pierre & Vacances Center Parcs (hébergement de loisirs, résidence de tourisme)

Ce positionnement hybride soutient la mise en œuvre du plan stratégique FIRST et favorise :

• L’accès au programme ALL – Accor Live Limitless

• La synergie avec les autres marques du groupe

• Une visibilité internationale accrue

• 50 nouvelles ouvertures d’ici 2030

• Objectif : 700 M€ de chiffre d’affaires

• Rénovation de 75 % du parc

• Déploiement international ciblé

• Accent mis sur la clientèle affaires et les canaux directs

• Une stratégie claire pour renforcer le leadership sur le marché Extended Stay

Avec le plan stratégique FIRST, Adagio structure sa croissance autour d’objectifs chiffrés, d’initiatives durables et d’un modèle économique optimisé. Cette stratégie Adagio 2025-2030 répond aux nouveaux enjeux de l’hôtellerie urbaine et séduit à la fois les clients et les investisseurs. Stratégie Hôtel relaie cette information dans le cadre de sa veille sectorielle destinée aux professionnels du secteur.

Lire l’article complet

Chez Stratégie Hôtel, nos Facilitateurs de Projets accompagnent les hôteliers pour optimiser leurs opérations et enrichir l’expérience client. Grâce à notre expertise, nous aidons chaque établissement à atteindre ses objectifs de manière fluide et efficace. Découvrez comment notre approche personnalisée peut transformer votre gestion  de vos projets.