Roland Garros 2025 : améliorer son RevPAR hôtel
Roland Garros ne dure que deux semaines, mais bien préparé, son impact sur le RevPAR hôtel peut se faire sentir toute l’année.
Roland Garros 2025 offre une opportunité unique d’augmenter votre RevPAR hôtel. Affluence record, visibilité mondiale : cet événement est un levier stratégique pour optimiser vos revenus et votre taux d’occupation
Un rendez-vous qui redessine les performances hôtelières
Roland Garros, une vitrine économique pour les hôteliers
Chaque printemps, Roland Garros attire les projecteurs du monde entier vers Paris. En 2025, l’événement a franchi un cap, tant en fréquentation qu’en retombées pour l’hôtellerie. Avec plus de 750 000 spectateurs, la demande en hébergement a été soutenue, particulièrement dans les quartiers voisins du stade.
À proximité immédiate de Roland Garros, certains établissements ont vu leur RevPAR hôtel atteindre des niveaux rarement observés : plus de 350 euros pour les hôtels haut de gamme. Cette performance s’explique par un taux d’occupation supérieur à 95 %, conjugué à une hausse significative du prix moyen par chambre.
Saisir l’opportunité : stratégies pour renforcer son RevPAR hôtel
Anticiper, ajuster et sécuriser ses revenus
Pour tirer parti de cette période dense, plusieurs leviers s’imposent. Anticiper l’ouverture des réservations et adapter ses tarifs en fonction de la demande sont essentiels. Les hôteliers qui ont mis en place des conditions spécifiques – comme un nombre de nuits minimum ou des tarifs non modifiables – ont su maintenir un bon équilibre entre taux de remplissage et rentabilité.
Le RevPAR hôtel est un indicateur exigeant : il récompense les établissements capables de conjuguer occupation élevée et valorisation du prix.
Valoriser l’expérience client et se rendre visible
La communication joue aussi un rôle-clé. Mettre en avant sa proximité avec le tournoi, proposer des services adaptés aux visiteurs (accès facilité, informations pratiques, accueil multilingue), ou encore développer des partenariats locaux, contribue à attirer une clientèle exigeante. Mieux informée, mieux accueillie, elle est aussi plus encline à recommander l’établissement.
Une stratégie bien menée permet d’augmenter naturellement le RevPAR hôtel, sans surenchère tarifaire.
Une dynamique qui s’inscrit dans la durée
Roland Garros comme point de départ
Les retombées de Roland Garros ne s’arrêtent pas à la quinzaine. Les hôteliers qui capitalisent sur cet événement renforcent leur image et attirent une clientèle internationale, souvent fidèle. Les effets sur le RevPAR hôtel peuvent donc se prolonger bien au-delà du tournoi.
Préparer Roland Garros, c’est aussi se préparer à accueillir d’autres grands rendez-vous, comme les Jeux Olympiques ou les congrès majeurs.
Faire de Roland Garros un levier durable
Roland Garros n’est pas uniquement une animation saisonnière : c’est un véritable tremplin pour repenser sa stratégie tarifaire, affiner son positionnement et améliorer son RevPAR hôtel de façon pérenne. En s’appuyant sur des données concrètes et des actions ciblées, chaque hôtel peut transformer cette période en une réelle opportunité.
Aller plus loin
Chez Stratégie Hôtel, nos facilitateurs de projets accompagnent les hôteliers pour optimiser leurs opérations et enrichir l’expérience client. Grâce à notre expertise, nous aidons chaque établissement à atteindre ses objectifs de manière fluide et efficace. Découvrez comment notre approche personnalisée peut transformer votre gestion de vos projets.
