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Une évolution de marque pensée pour renforcer son rayonnement international sans renier l’héritage qui fait sa renommée.

Un concept encore rare en France qui associe propriété privée, services hôteliers et expérience haut de gamme.

Cette stratégie privilégie des actifs patrimoniaux capables d'allier rendement, flexibilité et attractivité au cœur de la capitale.

Un investissement de 22 M€ permettra de moderniser le Mercure La Grande-Motte et renforcer son positionnement haut de gamme.

Cette première adresse lance le développement d'une marque valorisant l'hôtellerie indépendante et l'art de vivre français.

Le groupe mise sur le potentiel du marché chinois pour soutenir sa croissance internationale à long terme.

Un partenariat public-privé financera la renaissance de la Citadelle Vauban en future adresse Emblems Collection dès 2027.

Le groupe mise sur une croissance maîtrisée pour développer son portefeuille sans renoncer à son identité familiale.

Cette ouverture renforce l’offre hôtelière internationale de Cannes sur un marché porté par les clientèles affaires et loisirs.

Des hôtels pensés comme lieux d'échanges, soutenus par un réseau de plus de 150 établissements dans 40 pays.

L'enseigne renforce son positionnement sur le marché des déplacements professionnels grâce à une offre plus flexible.

Metz accueillera un hôtel cinq étoiles place de la Comédie pour renforcer son offre hôtelière haut de gamme.

Accor réalise près de 40 ouvertures en France, dont plus de 20 sous enseigne ibis, au premier semestre.

ONE EXPERIENCE lance son portefeuille hôtelier avec deux actifs exploités sous enseigne Louvre Hotels Group.

B&B HOTELS s’installe pour la première fois en Corse et étend son réseau en France.

Le Pullman Paris Tour Eiffel transforme son positionnement pour viser la cinquième étoile et l’expérience destination.

De New York à Marseille, Ruby Hotels étend son concept Lean Luxury à l'international.

À Marseille, Assas ouvre le Soléo Prado et renforce son positionnement près du Parc Chanot.