Dunamis Hospitality double de taille avec la reprise de neuf hôtels dans le nord-ouest

Dunamis Hospitality reprend neuf hôtels avec Eternam et double sa taille dans le nord-ouest français.

Le groupe rennais Dunamis Hospitality, associé à la société d’investissement Eternam, vient de finaliser la reprise de neuf hôtels situés dans le nord-ouest de la France. Une opération structurante qui permet à l’opérateur breton de changer d’échelle et de renforcer son maillage territorial sur des destinations à forte attractivité touristique et économique.

Une acquisition stratégique de 9 établissements

Les hôtels repris sont implantés en Normandie et dans les Hauts-de-France, notamment à :

  • Deauville

  • Cabourg

  • Le Havre

  • Rouen

  • Fécamp

  • Abbeville

  • Berck-sur-Mer

  • Le Tréport

L’ensemble représente environ 630 chambres, principalement positionnées sur le segment économique, sous enseignes nationales reconnues.

Avec cette opération, Dunamis Hospitality double quasiment de taille, confirmant son ambition de devenir un acteur régional de référence sur l’hôtellerie économique et midscale.

Un partenariat structurant avec Eternam

L’opération a été menée aux côtés d’Eternam, qui structure l’investissement dans une logique de portefeuille. La stratégie repose sur :

  • L’acquisition d’actifs existants présentant un potentiel d’optimisation

  • La mise en œuvre de plans de rénovation ciblés

  • Le déploiement d’outils de pilotage et de revenue management

  • Une gestion opérationnelle renforcée

Cette approche permet de limiter les risques liés au développement greenfield tout en activant rapidement des leviers de création de valeur.

Un changement d’échelle pour l’opérateur rennais

Fondé à Rennes, Dunamis Hospitality franchit un cap stratégique avec cette reprise. L’entreprise élargit significativement son périmètre d’exploitation et renforce sa présence sur des destinations mixtes, combinant :

  • Tourisme de loisirs (littoral normand)

  • Clientèle affaires et corporate

  • Activité séminaires et groupes

Cette diversification géographique et commerciale contribue à sécuriser la performance globale du portefeuille

Un positionnement clair sur la performance opérationnelle

Au-delà de la croissance volumétrique, l’objectif est d’améliorer les indicateurs clés de performance :

  • Taux d’occupation

  • Prix moyen

  • RevPAR

  • EBITDA

L’enjeu est de professionnaliser la gestion, d’optimiser la distribution et d’accroître la rentabilité des actifs repris.

Une tendance de fond dans l’investissement hôtelier

Cette opération illustre une évolution stratégique du marché hôtelier : les investisseurs privilégient de plus en plus des acquisitions groupées d’actifs existants, permettant :

  • Une montée en puissance rapide

  • Une mutualisation des coûts

  • Une meilleure résilience face aux cycles économiques

Pour Dunamis Hospitality comme pour Eternam, la constitution d’un portefeuille cohérent apparaît aujourd’hui comme un levier plus agile et sécurisé que la création d’hôtels neufs.

Source article : www.letelegramme.fr

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