Activité touristique France 2025-2026 : bilan complet et perspectives pour l’hôtellerie
Activité touristique française stable en 2025, contrastée selon territoires, incertitudes économiques et prudence marquent les perspectives 2026.
L’activité touristique en France s’est maintenue à un niveau globalement stable en 2025, malgré des résultats contrastés selon les segments et les zones géographiques. Ce bilan, présenté lors d’une conférence de l’Alliance France Tourisme début janvier à Paris, sert de base aux perspectives pour 2026, marquées par une prudence généralisée au sein du secteur hôtelier.
Résultats globaux de l’activité touristique en France en 2025
Taux d’occupation et RevPAR
En 2025, le taux d’occupation moyen dans l’hébergement marchand a augmenté légèrement de 0,8 % par rapport à 2024, atteignant 66,5 %, selon les données de MKG. Le RevPAR (Revenue per Available Room) a progressé de 1,4 % sur l’ensemble de l’année, tandis que le prix moyen par chambre n’a quasiment pas évolué (+ 0,1 %).
Ces chiffres traduisent un comportement prudent de la clientèle, notamment domestique, qui a conduit à des arbitrages budgétaires plus marqués. Cette tendance se ressent particulièrement sur les segments économiques et milieu de gamme.
Segments de marché
Hôtellerie haut de gamme et internationale : ce segment a affiché une meilleure performance, avec un Revenu moyen par chambre en hausse de 5,6 %, bénéficiant d’une clientèle internationale plus dépensière.
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Segments économiques et milieu de gamme : ces catégories ont connu une croissance plus modérée, reflétant la prudence des clients domestiques dans leurs choix et dépenses.
Disparités géographiques de l’activité
Zones fortement attractives
Certaines régions touristiques ont affiché une attractivité soutenue en 2025 :
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Paris : principal point d’entrée des touristes en France, la capitale a enregistré un taux d’occupation significativement plus élevé que la moyenne nationale.
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Région PACA : la Provence-Alpes-Côte d’Azur reste un moteur du tourisme français avec une croissance marquée du RevPAR (+ 9,7 %).
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Littoraux et zones de montagne : la Bretagne, le Grand Est, et les littoraux normands et aquitains ont connu une activité soutenue, de même que certaines stations alpines.
Zones plus atones
En revanche, certaines métropoles et petites villes situées en dehors des zones touristiques phares ont enregistré une activité plus tiède, surtout sur le segment affaires, affecté par une demande moins dynamique.
Tendances de consommation des clientèles en 2025
Clientèle domestique vs internationale
La clientèle domestique, qui représente près de 70 % des nuitées hôtelières, a affiché un comportement prudent en 2025, avec des arbitrages budgétaires plus stricts et une préférence pour des séjours plus courts ou moins coûteux.
À l’inverse, les clientèles internationales ont contribué à la croissance sur certaines zones touristiques clés, notamment dans les grandes agglomérations et régions à forte attractivité culturelle ou balnéaire.
Évolution des types d’hébergements
Les hébergements non traditionnels, tels que les campings et autres hébergements de plein air, ont continué à croître en fréquentation et en recettes, soulignant un intérêt accru pour des formes d’hébergement plus flexibles ou proches de la nature.
Données statistiques complémentaires
Selon les données récentes d’INSEE, la fréquentation des hébergements touristiques collectifs a augmenté au troisième trimestre 2025 par rapport à la même période de 2024, avec une progression notable des nuitées hôtelières de +4,3 %.
Cette tendance se retrouve également dans les campings et autres formes de courts séjours, bien que les évolutions soient variables selon les catégories d’établissement.
Défis structurels pour 2026
Contexte économique
Le contexte économique global reste un point d’attention pour 2026, notamment en raison d’un pouvoir d’achat des ménages sous tension et d’une demande d’affaires qui se maintient en deçà des niveaux prépandémie.
Concurrence internationale
La France doit faire face à une concurrence accrue de destinations voisines comme l’Espagne et l’Italie, qui ont enregistré des performances de RevPAR supérieures en 2025, renforçant les pressions concurrentielles sur le marché européen du tourisme.
Modernisation des infrastructures
Plusieurs acteurs du secteur insistent sur la nécessité de moderniser les infrastructures touristiques existantes, notamment dans les zones de montagne ou les territoires moins dynamiques, afin d’améliorer l’accueil et l’expérience globale des visiteurs.
Perspectives pour l’hôtellerie française en 2026
Les perspectives pour 2026 se dessinent à la fois sur la continuité de certaines dynamiques positives et sur la nécessité d’adaptation face à plusieurs variables externes :
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Maintien d’une attractivité internationale pour les destinations phares.
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Prudence sur le segment domestique, en raison de l’évolution du pouvoir d’achat.
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Importance de la technologie et de l’innovation, y compris l’intégration de l’intelligence artificielle dans les pratiques de gestion et de distribution, susceptibles d’impacter les comportements de réservation et la compétitivité des établissements.
