Identifier le bon modèle et le bon partenaire pour valoriser durablement votre hôtel.

Cette mission vise à étudier votre actif hôtelier dans toutes ses dimensions : économique, technique, humaine et stratégique, afin d’identifier le modèle d’exploitation le plus adapté à vos objectifs : mandat de gestion, contrat de management ou location-gérance (avec ou sans promesse d’achat du fonds de commerce).

Stratégie Hôtel analyse la rentabilité actuelle, les perspectives de marché et le profil de risque du propriétaire pour bâtir un scénario d’exploitation pertinent et pérenne.

Indépendant de toute enseigne, Stratégie Hôtel agit comme un tiers de confiance neutre, capable de comparer les différents schémas d’exploitation et d’en mesurer les impacts économiques, juridiques et opérationnels.

Cette neutralité nous permet de qualifier les opérateurs les plus pertinents selon votre typologie d’hôtel et vos objectifs, puis d’accompagner la mise en relation et la négociation jusqu’à la contractualisation.

Pour les propriétaires souhaitant déléguer la gestion quotidienne tout en optimisant la rentabilité, le mandat de gestion constitue une solution performante.
Stratégie Hôtel vous accompagne dans la sélection du gestionnaire le plus adapté, en s’appuyant sur un processus rigoureux et maîtrisé.

Nous connaissons les principaux mandataires et opérateurs hôteliers du marché, leurs expertises, modèles économiques et spécificités, ce qui nous permet de les mettre en concurrence de manière équitable et transparente afin d’obtenir les meilleures conditions pour nos clients.
Nos équipes maîtrisent les différentes logiques de rémunération selon le type d’actif, qu’il s’agisse d’une commission indexée sur le chiffre d’affaires, d’un pourcentage du résultat brut d’exploitation (RBE) ou d’une rémunération forfaitaire.

Discutez de votre projet dès aujourd’hui : contactez les experts de Stratégie Hôtel pour une consultation sans frais.

En complément du mandat de gestion, Stratégie Hôtel analyse également un modèle alternatifs d’exploitation, la location-gérance.

La location-gérance permet de confier temporairement l’exploitation à un locataire-gérant en contrepartie du paiement d’une redevance ou du loyer des murs, avec parfois une promesse de vente du fonds de commerce et potentiellement des murs.

Stratégie Hôtel évalue pour chaque actif la pertinence de ces modèles selon le marché, la situation financière et les objectifs du propriétaire, afin d’orienter vers la solution la plus équilibrée entre rendement, risque et flexibilité.

Chaque mission de Stratégie Hôtel repose sur une méthodologie claire et éprouvée, combinant analyse stratégique, mise en concurrence équitable et accompagnement sur mesure jusqu’à la concrétisation du projet.

• Analyse de vos besoins : compréhension approfondie de vos objectifs financiers, de votre vision à long terme et des contraintes opérationnelles propres à votre actif. Cette première étape permet de définir les critères de recherche et le cadre optimal de gestion.

• Étude du potentiel de l’actif : évaluation du positionnement, du marché local et de la performance actuelle afin d’identifier les leviers de rentabilité et les scénarios d’exploitation envisageables.

• Recherche et présélection des gestionnaires : qualification des opérateurs répondant à vos critères (expérience, méthode, résultats, culture de marque) et mise en concurrence transparente pour garantir les meilleures conditions.

• Mise en relation et accompagnement : coordination des échanges, aide à la négociation et accompagnement jusqu’à la signature du contrat, avec une attention particulière portée à la cohérence économique et juridique de l’accord.

L’objectif : identifier le modèle d’exploitation le plus pertinent et le partenaire de gestion le plus compétent, capable d’apporter ses équipes, ses outils et son savoir-faire pour améliorer la performance économique et valoriser durablement votre actif hôtelier.